詳細 - パワーミーティング・ファシリテーション研修
会議の目的・構造を理解し、効果的な会議の運営方法・手法を習得する。
会議におけるファシリテーター（進行役）の役割と心得を理解し、ファシリテーションのコツを学ぶ。
会議が長い、まとまらない、結論が出ない、進行がきちんと行われない等、会議における問題点の原因となっているものを考え、効果的な会議を行うための方法論を実演習を踏まえながら習得していただきます。
またファシリテーション（進行）についてのスキルを学び、会議だけではなく業務の進行にも役立てていただけるエッセンスを習得していただけます。
1. パワーミーティング
・会議の問題点について考える
・会議の目的・構造について考える
・効果的な会議の実施方法について考える
・会議実施においてやるべき事について考える
・会議実施の決定〜会議後処理プロセスについて考える
・演習
2.ファシリテーション
・ファシリテーションの基本スキル
・効果的な意見抽出・意見収束（まとめ）のためのテクニック
・タイムマネジメント
・ファシリテーター体験
講義形式＋演習＋個別アフターフォロー（希望者のみ）
