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カスタムメイド企業研修例
詳細 - ロジカルシンキング応用
名称
ロジカルシンキング応用
目的
ロジック(論理)について学び、資料作成やプレゼンテーション、コミュニケーションに役立つ論理的思考について習得する
対象
リーダークラス、スタッフクラス全ての方々
概要
ロジカルシンキングの基本である「論理展開」「ピラミッド構造」「MECE」をわかりやすく解説。ビジネスを効率的に進める「フレームワーク」「ロジック ツリー」などのツールを実務で使いこなせるように豊富なエクササイズ(思考演習、グループ討議等)を通して学習します。論理的思考の理解と体得を通して、 「状況把握力」「分析力」「説得力」「意思決定力」を強化し、ビジネスの様々な場面において、正しい認識や理解、考え方に基づいた業務展開を可能にする人 材を養成します。
内容
1.ロジカル・シンキングの基本
1-1. ロジカル・シンキングの必要性
1-2. 発散思考と収束思考
2.論理展開の方法
2-1. 論理的とは
2-2. 論理展開の3つの方法
【演習】上司を説得する
3.ピラミッド構造の理解と実践
【演習】論説文を構造化する
3-1.ピラミッド構造の5大ルール
3-2.MECE、ファクトベースなど
4.フレームで考える技術
4-1.フレームワーク思考とは
4-2.使えるフレームワークを体得する
【演習】 PEST分析、3C分析、7Setc.
5.ロジック・ツリーの基本
5-1.原因追求のロジック・ツリー
5-2.解決策立案のロジック・ツリー
【演習】 ロジック・ツリーの作成
形式
講義形式+演習
時間
2日間(調整可能)